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办公家具发展战略
- 2020-09-28-

目前办公家具企业面临着经济增长放缓和自我结构变革的双重压力。光靠资本运营开放市场已经不可能了。家具企业要依靠新的经营机制,在产品、经营和管理方面努力,实现更大的发展。企业的人才应用是基础。

家具行业缺乏高端设计人才,目前很多企业开始重视品牌建设,营销人才梯队比较丰富。 关于现在各家具企业的设计能力,一般规模的企业都有自己或大规模或小规模的研发团队,但对高端设计人才的需求依然紧迫。因此,相对来说,目前办公室家具行业缺乏的是高端设计人才。

家具人才是企业的核心和代表,包括生产管理人才、营销人才和设计人才。其中,家具企业的重要人才是企业的核心和代表,是企业的灵魂和骨干,必须建立核心人才资源的“输血”和“造血”机制,把握“维持、成长、获得”的使用原则。 在市场经济条件下,企业之间的竞争是重要的人才竞争,因此核心人才的数量和质量决定了公司的核心竞争力,决定了办公室家具企业的生存和发展。

事实上,家具企业之间的竞争不是产品的竞争,而是人才的竞争。家具企业还必须完善自己的制度和体系以吸引、使用和保持优质的人才。随着严峻的市场形势,行业竞争已经从家具企业自身综合实力的竞争发展成为产业链的竞争。

人才是家具企业长期发展的支柱。因此,办公家具企业需要长期致力于以正确的方法组织人员管理,这也是家具企业发展的关键。优质的人才储备和培训是家具企业发展坚实的后盾。